Planung und Durchführung von Geschäftsprozessanalysen und deren Optimierung in allen Branchen

• Prozessaufnahme und Verständnis (Strategische Tasks)
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• Erkennung der Stärken und Schwächen (SWOT)
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• Prozessdesign (Kreative Tasks)
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• Change Management (Umsetzungsplanung)
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• Impact Analyse (Direkte und Indirekte Auswirkungen der Änderung)
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• Risk Management (Risiken und Gefahren)
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• Prozess Umsetzung (Operational Tasks)
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• Review - Messung
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• Wirkungsgrad (kfm. Betrachtung